2017年8月22日，运输公司召开每周安全例会，并邀请总公司陈浩总经理和财务部经理李洁姝列席会议，会议上运输公司负责人叶聪介绍了运输公司6、7月份的安全生产情况，提出在过去的两个月时间运输公司的安全生产情况基本良好，但生产经营情况严峻，职业司机在行业不景气的形势下缺失严重。目前运输公司由于司机缺失造成两台旅游大巴无人驾驶，造成利润与去年相比有较大幅度下降，另外6月份部分旅游包车业务开始停运，粤AH1928车不让过户等问题令原本就严峻的生产形势雪上加霜。本着安全责任细化到个人的原则，叶聪同志在会上亦就每人的岗位职责做了详细安排。

        陈浩总经理在会后总结运输公司的问题时首先肯定了叶聪同志在运输公司对办公室人员分工明确的工作表示赞赏，并对运输公司提出了6点要求：1.安全工作要抓到位，且常抓不懈，警钟常鸣。2.与总公司人事部沟通、落实好新入职人员的劳务合同；3.国龙公司的欠款要继续追收；4.业务渠道要拓宽，积极探讨其他合法创收方式；5.工作分工要落实，业务要明确；6.账目审计工作要完善。